Причины низкой привлекательности вакансий для кандидатов

Я что, пугало какое-то? Или почему никто не хочет у вас работать?

Найти и удержать сильного специалиста — сложная и ключевая задача предпринимателя. От экспертности каждого члена команды зависит общих результат и бренд компании. Когда я начинаю работать с моими партнерами (не люблю слово «клиенты»), часто приходится пересобирать команду и нанимать сильных и лояльных специалистов, умеющих самостоятельно решать стоящие перед ними задачи. И тут наша лодка начинает биться о подводные камни, о которых, как говорится, ничто не предвещало. Коллекцию камней собираю каждый день, ну, давайте хоть 3 закину для размышления.


Камень № 1 Суперэго собственника.
«Есть мое мнение и неправильное» — вот генеральная позиция руководителя. Пока мы работаем на одной волне, все вроде ОК, «приличный человек». Но как только заходит вопрос о новых людях для команды — у предпринимателя грудь колесом, руки сжимаются в кулаки и он уже в боксерской стойке. Так и хочется подойти и повесить на него знак «STOP"️ или «Не стой под стрелой» и все в таком роде…

Большой вопрос: а кто сможет сработаться с таким боссом? Правильно, исполнительные, но безынициативные ребята. И тогда не нужно удивляться, что ваш кабинет становится «домом советов», так как каждый спешит узнать лично ваше мнение о том, как ему делать его работу. А вы потом ее еще и доделывать будете…


Камень № 2. Зарплата ниже рынка
«Давайте найдем кого-нибудь подешевле… Ну и что, что на рынке такие специалисты стоят 150 000 ₽, а я хочу за 100 000 ₽: оклад 30 000 ₽, остальное — как поработает! Давайте искать!» Неспособность предложить нормальную мотивацию становится одной из ключевых причин, почему профессионалы обходят вашу компанию стороной.

Плохая новость для вас: люди стали ценить свой труд!
Хорошая новость: действительно сильный специалист может принести компании тот самый быстрый рост и при этом работает почти автономно. Системные сильные профи в любой сфере сейчас ценят свои знания, опыт и хотят быть оцененными своими руководителями. Для них справедлива формула: Зарплата = Признание их профессионализма


Камень № 3 Желание, чтобы сотрудник работал 24/7
«Мне, чтобы сотрудник думал о своей работе 24/7. Руководитель должен быть на связи 24/7». Попробуйте озвучить эту историю потенциальному сотруднику — сразу услышите… четкий маршрут, по которому вам следует проследовать со своим предложением о работе. Хорошие сотрудники ценят баланс между работой и личной жизнью и не будут лояльны к компании, где не учитывается, что после работы тоже есть жизнь.

Я коротко показала только 3 довольно частые ситуации, как предприниматели отпугивают хороших целевых ребят и не могут годами собрать сильную команду. Выкраивать на специалистах — дело неблагодарное. Слабая команда бодро потянет вас на дно бизнеса и развалит ваше дело. Сильное окружение позволяет расти и вашему бизнесу, и вам. Не бойтесь сильных игроков, ведь именно они с удовольствием будут решать новые амбициозные задачи и придумывать новые небанальные пути для развития вашей компании

Хотите собирать вокруг себя сильное окружение? Вам ко мне!
За последние 5 лет руками моих сотрудников мы подобрали более 500 классных специалистов для предпринимателей в самых разных нишах, которые уже сейчас заработали компаниям моих партнеров более 2 миллиардов рублей!

Записывайтесь на бесплатную онлайн-встречу, где я помогу вам наметить ваш личный план создания вашей сильной команды.

Уже в ближайшую неделю вы начнете выстраивать сильную команду, которая под вашим руководством будет закрывать контракты для сильных клиентов и зарабатывать первые совместные миллионы для вашего бизнеса.

Наталья Исакова

Больше пользы в моем телеграм канале

Сможете оценить, как выстроена работа с людьми в вашей компании, найдете много практических наблюдений, почему в компанию не приходят нужные специалисты
Перейти в Telegram